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    企业人事行政部门年度工作计划范文

    年度工作计划 时间2019-02-02 我要投稿
    www.mkzn.tw - 年度工作计划

    根据二十多天对公司整体管理制度的了解结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划在接下来的工作中将按照此计划来开展工作

    一人事工作

    1.招聘入职建档

    招聘在精?#20445;合?#22312;每个公司都在招聘选择合适的员工可以为公司减少成本在了解员工的工作经验后如适合公司工作岗位那就要想办法让他来公司面试员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力学历经验其次专业技术性岗位除外尽量招到稳定性的人才

    入职在细?#20445;?#21592;工入职要求必须填写全面完整的人事资料提供必备的证明如身份证毕业证学位证技能证相片同时注重细节效率和行政后勤工作的配合让员工从入职的那一刻感觉到?#19994;?#28201;暖培养新进员工对公司的认同感规定员工何时到岗必须进行核实避免人事和工作部门的脱节杜绝员工到厂不到岗的现象发生

    建档在全?#20445;?#24314;立员工档案时要全面应该登记的人事资料必须全部登记定期进行核实保证员工档案的真实性

    2.培训

    入职培训工作要及时注重细节灌输企业文化和企业优越性同时要培养员工的积极态度在岗培训需要记录在档新进普工

    在职培训:注重技能和实用性培训员工所需要的知识和技能

    安全培训注重实用性效率性记录培?#26723;?#26696;和进行培训跟踪

    管理培训部门主管组长管理培训提高管理水平

    3.考勤

    1不定期进行考勤抽查促进员工提高工作积极性了解各部门到岗情况对人事资料进行及时更新

    2进一步规范考勤和打卡制度相关制度进行修改提高考勤制度的可执行性和满意度力争做到无人为原因漏打卡?#20445;?#32771;勤执行的过程中对事不对人?#32454;?#25353;照考勤制度照章行事

    3通过培训开会等形式强化考勤制度的推行要求各部门从自身做?#27599;?#21220;打卡规定如外出请假呆料转班按程序向人事部备档

    4.薪酬

    1规范加班申报制度?#32454;?#25353;照考勤制度加班做到考勤数据和加班申请记录一致出现差误由相关负责人自行承担责任并按员工守则考勤制度处理

    2定期通知要求各部门将本部门人员名单调薪奖罚绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通确保财务部核算薪资准确度

    3及时收集迟到早退旷工请假等资料确保工资核算准确

    5.社保工伤

    社会保险的购买和退保保证及时?#34892;?#20581;全工伤保险制度和流程做到工伤事故处理及时保证公司和员工利益

    6.人事资料

    1完善人事资料做到人在资料在资料完整准?#32602;?#20986;现人事异动离职及时进行资?#32454;?#25913;

    2电子档案和文本档案配套规范将员工的?#34892;?#35777;件晋升奖惩异动情况及时准确的记录在文本档案上定期进行检查和归类

    7.积极推动文化建设拉近公司同员工之间的距离

    1开展各种活动如拔河比赛象棋比赛举行部门间的拔河比赛由部门领导带?#32602;?#22686;强团队的凝聚力和合作意识举行象棋大赛成本低可设少量奖金奖励可执行性强发挥员工的特长增强员工的自信心和优越感

    2让员工积极参与公司各项制度的建设中来提高制度的可执行性和员工的参与度拉近公司同员工之间的距离

    二行政工作

    1.宿舍

    1完善生活配套设施定期检查卫生推行卫生奖罚结合促进员工提高卫生意识

    2多进行员工生活满意度调查了解员工居住条件和心态

    3定期检查寝室生活设施预防火灾到等事故发生

    4后勤水电工作做到及时高效保证员工生活

    2.?#31243;?/p>

    1定期进行员工满意度调查督促?#31243;?#25552;高伙食质量

    2制定切实?#34892;?#30340;?#31243;?#25913;革方案改善员工伙食

    3.保安

    1保安工作对全厂财产安全起重要作用须完?#24179;?#32602;制度对于立功保?#27493;?#34892;奖励工作不积极玩忽职守的保安予以处罚或辞退

    2规范出入厂制度公司员工休息时间出入厂须带厂牌带物品出厂须写放行条和检查非公司员工进厂必须登记

    4.晨会制度

    晨会可以很好的传达公司的制度和信息必须充分利用晨会及时传达公司各项制度信息奖罚人员异动情况宣传企业文化

    1每月开一次全厂员工大会参加部门可根据公司情况而定

    近期工作重点

    一人员招聘

    根据各部门人员需求人数和要求制定招聘方案尽快补充人员

    二安全方面

    1.防火

    排除火灾隐患对公司进行消?#26469;?#26816;查发现存在的隐患必须及时处理特殊区域的管理如吸香烟区化工区等不定时的检查

    2.防盗

    为保证公司财产安全保安组要加大工作力度加强防盗措施晚上保安不定时巡逻及时了解公司异常情况

    三纪律

    制定相关纪律规定?#32454;?#25353;照制度执行对事不对人

    上班必须佩戴工作证穿工作服出入须出示厂牌?#32454;?#25353;公司员工守则执行厂纪厂规办公室人员要起好带头重用

    四定期5s检查

    1.5s定期检查并进行奖罚结合罚款作为员工活动基金相关奖罚按5s管理制度

    2.办公室管理人员可以再次进行5s培训提高5s认识

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